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国邦印刷风雨十年

时间: 2024-01-29 06:28:04 |   作者: 气动烫金机

  2008年是举世瞩目的“奥运年”,但对于印刷企业来说,却是漫长的寒冬,随着原材料价格的上涨,人力成本的升高,人民币汇率攀高,贷款利率调高……一些中小型印刷企业,面对资金实力、产品质量、管理上的水准及市场应变能力的考验陷入困境,纷纷面临着极大的生存危机,大中型印刷企业在原材料上涨,利润下降的同时,则保持观望态度,进行资金整合。为了更深入了解印刷业状况,记者走访了北京国邦印刷包装有限责任公司总经理万红元先生。

  熟悉北京印刷学院的人都知道,印包与设计艺术系,是印刷学院的特色专业。而谁又知道,建立设计艺术性的背后,蕴藏着一个智者对于市场的充分了解与前瞻性。万红元总经理——设计艺术系的创始人之一。随着印刷学院对数字动画的引进,设计艺术系逐渐慢慢的变成为一个以培养中国现代出版、印刷、网络、多媒体等信息和文化传播媒体需要的高级数字艺术设计人才的摇篮。

  1996年,年轻的万总经理敏锐的察觉到市场潜在的无限商机,中国印刷业的广大市场正等待有能力的人全面开发,国邦印刷由此产生。创业初期何其艰难,它必须付出常人无法想象的艰辛与汗水,财力物力人力都非常有限,但万总经理没有畏惧,凭借着对印刷行业的专业相关知识,与其对行业深入研究后所建立起来的远瞻性,及其对目标事业的不懈追求,逐渐将国邦印刷由小做大,发展成为今天的大型包装及印刷生产企业。

  北京国邦印刷包装有限责任公司始建于一九九六年,是定位于包装产品设计开发、生产制造及出口来样加工的大型包装及印刷生产企业。在万红元总经理的带领下,国邦印刷经历了过去12年从无到有,从小到大的加快速度进行发展,特别是近两年来在管理能力,管理规模,产品品种类型,设备配置上日新月异,整个企业面临着生机勃勃的崭新起点。

  国邦印刷定位于包装印刷,由于设备先进,自动化程度高,生产部具有一技之长的工人人数比例大大高于其他同类企业,是公司人才培养的重要目标。而且在生产方面不仅投入大量资金用于精细瓦楞产品的开发,引进代表目前国内最领先水平的制楞生产线,同时还配套的全自动模切机,烫金机,及高速裱面机,全自动带扣底的糊盒(箱)机等,还将用于传统工艺礼品生产的特殊精湛工艺用于包装体现中,是客户信赖的精品印刷及装订的专家。并且采取顾问式销售,把最多的营业时间放在与客户的沟通上,从材料,平面色彩图案,结构,成本到工期,哪怕是最简单的订单,都准备了全套的方案,全心全意为客户负责,为客户服务。

  2008年,“奥运商机”给国内印刷业带来新的发展,但同样面临着严峻的挑战。尤其北京地区印刷企业,由于北京市政府决定,2008年7月1日至9月20日期间,对外省、区、市进京机动车(含临时号牌车辆)采取临时交通管理措施。运进原料和运出成品不能离开运输,这一措施直接引发进京印刷量减少、活源流失,导致很多教辅、画册等印品转移到河北等周边地区印刷,从而加重了交通成本,花费了本来没必要的高加运费,再加上本来就已经增加的成本费用,使得印刷企业利润微乎其微。

  面对这一政策,万红元总经理向我们介绍道:国邦印刷在奥运月确实受到了一些影响,但影响不是很大,相比成本影响更大些,包括原材料成本上涨,新劳动法实施后导致的劳动力成本上涨。国邦印刷,在奥运月期间,积极寻求新的业务,扩大生产力,基本保持生产量不下滑。由于国邦印刷还承担了教辅等限时印品的印刷,所以在奥运月期间基本没有受到太大的冲击,从生产能力上来讲,其规模是扩大的,但由于成本增加、活源限制等因素,利润相对有所降低。

  随着奥运会的圆满结束,万红元总经理表示,虽然后奥运时代的到来会使经济稳步的增长大幅度放缓,继续影响印刷业的发展,并且这样的一个过程有很大的可能是要经过至少一年的调整期,才能适应现在这种新的劳动环境、新的市场、新的国际环境,才能够向前发展,但是国邦印刷会通过不懈努力,去寻求新的机遇,开拓新的市场。在发展企业的同时,努力建造属于自身个人的企业文化,坚持以先进的理念、先进的设备、先进的技术、先进的管理为经营宗旨,为客户提供全面印刷服务。将国邦建设成为一个“品牌”,一个与首都地位相称的大型、综合性、现代化印刷包装企业。

  通过与万总的交流,我们更了解了北京印刷学院,更了解了国邦印刷,更加理解了,一个智者,总是具有独到的市场见解与市场预测能力。正所谓“生命不止,思考不息”,与万总聊天时,他的思维总是在不断的挖掘更大的市场空间,一个又一个创意的火花不断的充实着谈话的内容,让笔者受益匪浅。

  编者语:2008年,是机遇,也是挑战。印刷业未来必将要面对种种困境及多个发展趋势,汰弱留强的情况会愈来愈明显。以客户的需要为重心,努力发展全方位的增值性服务,从而更好的提升印刷企业的形象及品牌效应,并且,除了面对目前所存在的原材料价格的上涨,人力成本的升高,人民币汇率攀高,贷款利率调高,竞争剧烈等问题外,发展企业特色,走特色化、差异化的发展之路,才可以更好的迎接挑战,抓住机遇!

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